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Pagina iniziale Articoli Da Nedim Korhan Şengün

Il servizio completo e il mito della specializzazione

30 Maggio 2024
in Da Nedim Korhan Şengün
Tempo di lettura: 3 minuti di lettura
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Nel settore legale, le informazioni si evolvono, la legislazione si rinnova, gli esempi pratici aumentano e il sistema cresce: in altre parole, i mari interni stanno diventando oceani.

All’interno del sistema, l’avvocatura tradizionale sta cercando di integrarsi in una prospettiva innovativa, subendo un processo doloroso. Questa situazione ha impatti sia positivi che negativi sulla qualità dei servizi, dove sembrano predominare il fallimento e le soluzioni temporanee. Ci sono sempre più esempi e processi non specializzati.

D’altro canto, stanno sorgendo ambiziosi studi legali a servizio completo, e la loro comparsa ha delle conseguenze. Con l’aumento di queste strutture, alcuni gruppi di avvocati cercano di guadagnare terreno con il pretesto della specializzazione, espandendosi ed emergendo da campi ristretti.

Si stanno formando elenchi di specialisti in diritto del lavoro, diritto della concorrenza, diritto dei dati personali, diritto informatico e così via. Questi studi specializzati sostengono di possedere le migliori conoscenze nelle aree da loro definite e lo affermano con sicurezza in tutti i canali.

Tuttavia, nei sistemi giuridici non è possibile dichiararsi specialisti solo in un determinato settore. Sebbene questa affermazione possa avere una certa credibilità, nella pratica vediamo che tali affermazioni non sono sostenibili.

Questo perché il campo scelto deve avere connessioni con altri campi. Ad esempio, un avvocato che sostiene di essere specializzato in diritto della concorrenza deve conoscere anche il diritto commerciale, il diritto amministrativo e, in qualche misura, il diritto penale, il diritto dei consumatori, il diritto della proprietà intellettuale, il diritto societario e il diritto contrattuale. In caso contrario, non è possibile fornire un vero servizio legale.

Allo stesso modo, uno studio legale che sostiene di essere specializzato in diritto dei dati personali deve almeno conoscere il diritto informatico, il diritto commerciale, il diritto amministrativo, il diritto penale, il diritto del lavoro e il diritto della proprietà intellettuale. Un servizio legale incompleto da parte di un avvocato non può essere rimediato in seguito.

Naturalmente, non è possibile che un avvocato conosca tutti questi settori. Sembra possibile specializzarsi in due o al massimo tre settori. Per rispondere a questa esigenza, anche nel nostro Paese stanno sorgendo le strutture Full Service. Diversi specialisti che lavorano in dipartimenti, servizi o centri all’interno dello stesso ufficio si supportano a vicenda e svolgono un lavoro comune.

In questo contesto, la necessità è quella di strutture Full Service. Questa realtà non può essere nascosta da discorsi diversi. Dobbiamo parlarne, scriverlo e riconoscerlo. La specializzazione è una strategia corretta, ma deve rientrare in una struttura e in un’attuazione corrette.

Il Full Service è una struttura impegnativa; il suo modello di gestione, il suo modello operativo e il suo modello di condivisione e di tariffe sono diversi, ma è la struttura più importante in cui le specializzazioni concrete possono prosperare.

Se non è possibile creare una struttura Full Service, è inevitabile che gli uffici che rivendicano una specializzazione collaborino con altri uffici. Questa collaborazione è anche l’approccio corretto. Per questo motivo le reti di avvocati sono molto diffuse all’estero. Tali reti sono spesso in cima alla lista delle strategie di sviluppo del business.

Tuttavia, in Turchia, nonostante l’elevato talento e la competenza degli avvocati turchi, spesso questi stili non possono essere sviluppati a causa di problemi di fiducia. Non è possibile creare reti ampie basate sulla fiducia e sulle regole, e le collaborazioni tra amici sono molto ristrette. A volte, due amici di lunga data perdono il loro rapporto a causa di problemi di fiducia, e anche queste questioni devono essere discusse e affrontate.

Ora c’è un oceano e la possibilità che si sviluppino strutture individuali è scarsa. Pertanto, lo sviluppo di specializzazioni in questo modo non sembra possibile. Naturalmente, il contrario è sempre possibile con metodi diversi.

Il mondo legale è vasto. Gli avvocati che lavorano individualmente dovrebbero cercare di collaborare con altri uffici, provare a stipulare accordi speciali o puntare a creare una struttura aziendale con regole rigide che possa evolvere nel tempo in una struttura Full Service.

In alternativa, dovrebbero entrare in strutture Full Service. Esistono diversi modi e metodi per raggiungere questo obiettivo.

Vari articoli svilupperanno questi argomenti nel corso del tempo. C’è lavoro e crescita per gli avvocati, a patto che siano sinceramente aperti a nuove strade, oltre a desiderarle.

In altre parole, è possibile nuotare anche nell’oceano.

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